Bienvenue sur le site des travaux de recherche dans le cadre de ma thèse de doctorat, dirigée par Arnaud STIMEC.

A ce stade, nous retenons la définition suivante de la médiation organisationnelle : elle est un mode amiable de règlement des différends (individuels ou collectifs) qui surviennent en milieu professionnel au sein d'une organisation (entreprise, collectivité, institution ou toute autre structure professionnelle), faisant appel à l'intervention d'un tiers neutre, indépendant et impartial : le Médiateur. •

L'objectif de la médiation organisationnelle ainsi définie, ne se limite pas à régler les différends ou à désamorcer les conflits, elle vise également à retisser les liens sociaux internes à l'organisation, essentiels à des relations de travail apaisées et ​fluides, orientées vers l'efficacité et la performance tant individuelle que collective. 

Dans le cadre de la consultation nationale que nous initions en France, au Québec, en Suisse et en Belgique, nous vous invitons à répondre au questionnaire qui correspond le mieux à votre implication au processus de médiation  en tant que médiateurcommanditaire ou prescripteur .

Consultation des Médiateurs

En tant que médiateur interne, internalisé ou externe, vous menez des médiations  qui portent sur des conflits interpersonnels au sein des organisations.

Consultation des Commanditaires

En tant que commanditaire (Directeurs, DRH, DG, ...), vous décidez de la mise en oeuvre de la médiation organisationnelle et vous choisissez le médiateur.

Consultation des Prescripteurs

En tant que prescripteur ( manager de proximité,  RRH, préventeur, médecin du travail,...), vous recommandez la mise en oeuvre de la médiation organisationnelle.

Contacter la doctorante : stephan.marieluce@gmail.com - +33 6 60 98 93 91